我们自古以来，非常重视人生，因为人活着就是为了生活，生活是最重要的，因此，我们对人生的理解可以说是全世界最高明，而且最渊博的。

　　人生是什么？人生就是一连串的关系。你可能觉得这个人运气好，我问你，他运气好在哪里？你一生只要3个关系好了，运气自然就好。

　　1.亲子关系

　　你一生下来就跟父母关系好，家庭很温暖，这样运气才会非常好。我们现在经常看到很多小孩从小调皮，为什么会这样？这是父母教养出来的，父母怎么教养，子女就会变成什么样子，然后彼此互动，就构成各种不同的亲子关系。所以，亲子关系是不能大意的，不能掉以轻心的，它一分一秒，每一个时间，都在变化。不是说，我定期把小孩叫来，训他一下，那是长官对部属；不是说，我上课时间好好讲，下课指定作业你做。所以我们一定要把这个角色理清，父母是一生一世，父母是24小时，而且全年无休的，父母的责任是无限的，不是有限的，老师的责任是有限的，你什么时候把这些关系都搞清楚，各位就知道，怎么样去调整，我们只用调整这两个字。那教养关系从哪里来？从观念来。大家一定要知道，一切一切都是关系的互动，关系是由态度来决定的。有一天，有个小女孩跟父母一起出去，小女孩很乖很开心，在前面又跑又跳，一部脚踏车过来，做爸爸的就叫了，小心一点，那个小女孩完全不理会，躲开一点，还是不理会，最后车子就把小女孩撞倒了。送到医院，治理好以后爸爸跟她讲，我叫你小心一点，叫你躲开一点，你都不听，活该。那个小女孩说，爸爸，你每天回家叫我拿拖鞋，也是这么大声，叫我来报纸也是这么大声，所以你说小心一点，我以为你又要我拿什么东西。一切都是自作自受，父母的作为，自己要去承受。

　　2.师生关系

　　碰到好老师，学得很起劲，这是很好的运气。你看我们特别尊敬孔子，他对《易经》做到了他自己所讲的四个字——述而不作。很多人会怀疑，孔子这么伟大，怎么可能述而不作呢？这其实是因为他们不了解孔子所说的“述”是什么意思。孔子说：我不能有创作，是因为如果我加入很多自己的意见，就会把整个《易经》的系统弄乱掉。所以孔子走的是集大成的路，他只是把古圣先贤所有的思想整理出来，如此而已。

　　西方人可以不断地创作，我们不可以，是什么道理？因为西方人做学问，是慢慢摸索出来的，所以西方人每十年或二十年就有新的论点，会推翻以前的学说，这是我们非常熟悉的事情。他们不像我们这样重视师承，而是每个人都可以自己传教，所以，西方人可以讲“吾爱吾师，吾更爱真理”，可以动不动就说“我个人的意见”。

　　中国人不是那样的。很坦白地讲，全世界只有中国人有这样的福气。因为中华文化是在伏羲氏将宇宙人生整体的奥秘全都了解清楚以后，一画开天而发展起来的。所以我们的文化更重要的是传承。

　　西方文化是一点一滴摸索着建立起来的，中华文化是老祖宗在全盘了解以后，才开始动笔而形成的，这是两种完全不同的做学问的方式。

　　外国朋友经常跟我说：“你们中国人真是莫名其妙！”我问为什么。有人告诉我：“你们要么水平特别低，要么水平特别高，比如你们把孔子捧得简直像高山一样，后代子孙无人逾越，这可能吗？”我说：“你讲得很对，但是你不懂得中国人的道理，中国人不会接受你们所谓的‘我爱我的老师，我更爱真理’。我们对老师是非常尊敬的，正所谓一日为师，终生为师。好的老师对我们的影响不言而喻。”

　　3.上下级关系

　　上级对你很照顾，下属对你很支持，这当然是很好的运气。与上级关系处的好，关键在安上级的心。要上级安心，事实上很不容易。上级对下属，固然十分放心，却经常放不下心。这种说不出来的滋味，若非亲历其境，往往难以体会。放心尚且不易，安心更为困难。想安上级的心，至少要做到三件事情：

　　第一，确实把自己分内的工作做好。任何组织成员，都有其职责。工作做不好，上司很担心，当然难以安心。工作很努力，成果不明显，上司也放不下心。唯有以“用心做事，确保成果”来代替“努力工作，尽力而为”，才能够使上司安心。

　　第二，要适时向上司汇报工作进度和预期的结果。一个人用心做事，难保没有遭遇难题，或者受到外来的干扰，能不能如期完成?结果是否良好?常常令上司觉得不安，产生“问也不好，不问也不好”的矛盾心理。下属最好能够适时地向上司汇报，工作进行得如何，有没有遭遇到什么困难，是否已经解决，后面的进程如何，能不能如期完成，有没有圆满达成会。

　　第三，处处顾虑上司的立场和面子，不令其为难。下属唯有处处顾虑上司的立场，才能够获得上司的全力支持，也唯有保住上司的面子，上司才敢放心地让这样的下属去施展实力。上级安心、放心，自然会有“你办事，我放心”的心态，对于下属的建议，多半听得进去，也乐于采纳。

　　当然，有多数下属支持你，这点也是非常重要的。一般情况下，下属对自己的顶头上司多半是支持的，因为中国人“不怕官、只怕管”，若跟顶头上司处不好，即使本事再大也没有施展的机会。在这种优势之下，干部还得不到下属的支持，一定要自我反省。如果干部让下属们感觉到你只是单纯地利用他们，而一点都不关心他们，更有甚者，让他们认为，你牺牲他们来成就你，不但加重他们的工作，还要把功劳抢走，那么，下属们是绝对不会支持你的，而且会处处与你作对。

　　当你感到下属不配合的时候，就要找“地下组织”的带头人。我认为，不要完全禁止“地下组织”，而且你也禁止不了。只要有人，就一定有派系。你应该对部门中的派系睁一只眼闭一只眼，做到心中有派系，嘴上没有派系。团队领导者的职责之一就是整合派系。

　　我们中国人向来最重视关系，我们一开口就是有关系没关系。很多人讲，整天搞关系把我们弄得乌烟瘴气。其实不对，中国人的事只要加上两个字一切都很好，就是合理。你一生当中，亲子关系很好，师生关系很好，然后上级也很照顾你，你还不够幸运？所以，人生就是不同的关系串联起来。